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星巴克官方網站vs麥當勞官方網站

发布时间:2019-11-09 06:23:39

星巴克官方站vs.麦当劳官方站

上周写了一篇 开咖啡店必赚公式:开在星巴克旁边 ,但其实Starbucks本身财务表现不佳,近两年来处于下坠的状况,上周也宣布换掉执行长,让Howard Shultz回锅重掌兵符 但,这期的《Time杂志》再次写到Starbucks,不是谈新执行长,也不是谈它的股价,这次,它将Starbucks和竞争对手(算竞争对手吗) 麦当劳 ,用一种奇怪的角度来好好比较一番这位作者写这篇文章的动机是,他观察到麦当劳和星巴克竟然打算于今年开始 做对方的事 ──看,麦当劳准备在1万4千间分店加入Expresso咖啡机、导入高价咖啡星巴克则准备卖热汉堡三明治,并加入得来速(drive-thru)窗口 为何说此篇分析文奇怪因为这位作者竟然用 站流量组成 来比较星巴克与麦当劳这位作者发现,若比较麦当劳的官方站,与星巴克的官方站的流量,麦当劳站的主要拜访族群落在18~34岁之间,而星巴克官方站的年龄层则在35~44岁左右,而且,精致的星巴克,还比麦当劳还多了8.3%的女性民有趣的是,他还用上一个叫做 Mosaic 的市调系统,此系统将美国人口分成 五十个族群 ,结果发现,星巴克站的拜访人口主要落在 B03类 ,也就是 大学毕业并有双薪的城市上班族 ,而麦当劳则以 J03 为主,也是 市中心低薪的族群 他还发现,二年来,麦当劳并没有 长进 ,一直都限在同一个J03族群,反而星巴克已经开始渗透到其他族群去所以我们可以看到,如果星巴克和麦当劳 互学 ,谁会赢得最后胜利说不定,星巴克会打败麦当劳至少它的品牌一直在 扩张 ,而麦当劳限于原位卡住了 对于络人来说,看到这位作者以址的分布来看麦当劳与星巴克的消费人口,第一印象当然是, 这,不见得完全正确吧 但它所得出的结果,确实和我们一般人猜想的一样,大概不会错太多然后络人应该就会有了另一种想法对不对您读完这篇文章后,满脑子想到是否都是, 为何一个企业形象站,还要经营原本的族群,竟然无法打破现有的族群 对于每天都吃麦当劳的人来说,企业站根本没需要,所以假如麦当劳和星巴克拥有这么多的资源的超级大公司,但这么重要的 门面站 一直都只是吸引它的原有族群,岂不可惜真正要 对 的,应该是一群边缘地带或是根本 非我族类 的消费者,就算暂时无法拉他们进来实体店面消费,好歹也先推出一个又一个的项目,让他们进入站当全球的民生消费产业,掀起一个又一个的激战,我想, 民生企业站的新做法 或许会是一个有趣的题目,尤其是对麦当劳来说,应该可从这篇Time杂志文章嗅到 机会 ,它的(官方站的)后续变化,值得观察

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